LotsDots｜法人・組織向け事業
“人が活きる”仕組みをつくる。
現場を置き去りにしない、DX支援・業務代行
よくある課題
CHALLENGES
気になるカードをタップしてください。
課題が、最初から明確になっている
必要はありません。
支援できること
SERVICES
業務分析・改善設計
現在の業務、人の動き、情報の流れを整理し、どこに負担や重複があるのかを見える形にします。
AI・デジタル導入支援
現場の状況や目的に合わせ、AIやデジタルツールの選定、設計、導入を支援します。
社内活用・定着支援
導入だけでは使われません。社内研修、マニュアルや運用ルール整備など、落とし込みまで伴走します。
わたしたちの考え方
APPROACH
人と仕組み、両面からの業務改善
人だけ、仕組みだけを変えても
業務は変わりません。
両方の関係を見ながら、
一緒に整えていきます。
支援の流れ
FLOW
Step 1｜現状把握・課題整理
対話を通して、現在の業務、人の動き、情報の流れを整理します。
くわしく見る
経営者・責任者へのヒアリングを起点に、目指している状態、いまの業務の進め方、困っていることを整理します。必要に応じて、実務担当者へのインタビューや業務資料の確認も行います。
これは、誰かに原因を求めるための調査ではありません。一人ひとりが力を発揮しやすい進め方を考えるための、現状整理です。
主な確認事項
- どのような状態を実現したいか
- 現在、どこで業務が止まっているか
- 誰に負担や情報が集中しているか
- どの業務に時間がかかっているか
- ツールやAIをどこまで使えているか
- 変えたいことと、変えられない理由
Step 2｜改善提案
整理した内容をもとに、改善案、進め方、費用についてご案内します。
くわしく見る
見つかった課題とその背景、優先順位、改善方法の選択肢を「現状整理・改善提案書」にまとめます。内容をご確認いただきながら、実際に取り組むことを一緒に検討します。
主な提案内容
- 業務フローと役割の可視化
- 属人化・重複作業・情報分散の確認
- DX・AI活用状況の整理
- 課題の背景と優先順位
- 改善方法の選択肢
- おおよその進め方と順番
- 各フェーズごとのお見積り概算
Step 3｜実行支援
必要な仕組みやツールを整え、現場で使える形にしていきます。
くわしく見る
決まった方針をもとに、組織と業務に合った仕組みを設計・導入します。一度に全部を変えるのではなく、小さく試しながら進めます。
主な実行支援
- 生成AIの業務活用
- AIを組み込んだ業務フローの設計
- Excel・スプレッドシートでの業務改善
- WordPress・Webページの改善
- 定型業務の自動化
- 業務ツールの選定・導入
- マニュアル・テンプレートの整備
- 専門パートナーとの連携
Step 4｜定着・継続支援
- 運用後のフォロー
- 活用状況の確認と改善
- 経営者・管理者・実務担当者向けの社内研修
- マニュアルや運用ルールの整備
くわしく見る
導入して終わりではなく、現場で無理なく使われているかを確認します。実際の声や変化を見ながら、業務フローや運用方法を継続的に改善します。
主な定着支援
- 経営者・管理者・実務担当者向けの社内研修
- 実際の業務を題材にしたAI活用支援
- 試行期間中の相談・伴走
- 利用状況と現場の声の確認
- 業務フロー・運用ルールの見直し
- 次の改善の検討
人とAIの協働
HUMAN-AI COLLABORATION
AIは単なる効率化の道具ではありません。
チームの一員として協働し、
目標を実現します。
人
目的を考え、判断し、
相手や状況に合わせる。
AI
調査、整理、比較、制作を支える。
それぞれの役割を整理し、仕事の受け渡し方を設計します。
チーム編成
PROJECT TEAM
LotsDotsが窓口となり、必要に応じて専門家とチームを組みます。組織の状況、目的、予算に合った進め方を
一緒に考えます。
ご相談・お問い合わせ
CONTACT
課題が整理されていなくても大丈夫です。
「何から始めればよいかわからない」「自社の場合、どこを改善できるのか知りたい」という段階から、ご相談ください。